コラム一覧

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過去の15件

会社にお金が残らない⑤ ミッション ビジョンでお金の使い道が決まる。

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おはようございます。中小企業の未来を創る財務パートナー財務コンサルタント FP の遠藤信行です。前回は、お金に対する潜在意識のお話をしましたね。それで終わるつもりだったのですが、コラムを読まれた方から、「ミッション ビジョンって一体何?」というご質問... 続きを読む

資金繰り

2017-11-02

会社にお金が残らない④ お金に対する意識

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おはようございます。中小企業の未来を創る財務パートナー財務コンサルタントの遠藤信行です。過去、3回に渡って、お金の話をしてきましたが、今日はまとめです。結局、お金は、「自らが生み出して、自ら管理運用するもの」なんです。お金が天から降って来ることは... 続きを読む

資金繰り

2017-10-26

会社にお金が残らない③ 資金繰り表での管理

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おはようございます。中小企業の未来を創る財務パートナー財務コンサルタントの遠藤信行です。今日は会社にお金が残らない理由の2つ目である「資金繰り表での管理」についてお話いたします。弊社に「お金がない」ってご相談にこられる方の99%は、「資金繰り表」というも... 続きを読む

資金繰り

2017-10-20

会社にお金が残らない② 今期必達の利益の額とは?

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おはようございます。中小企業の未来を創る財務パートナー財務コンサルタントの遠藤信行です。前回のお話で、会社にお金が残らない問題として2つ挙げましたね。今日はその中の一つの「自社にとって、今期絶対出さなければならない利益はいくらか?」という問題について書いてみた... 続きを読む

資金繰り

2017-10-19

会社にお金が残らない。

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤です。私のところに一番よく来る相談は、「お金がない」「資金繰りが苦しい」です。会社を経営している社長にとって、一番きついのがこの問題ですね。「お金の問題さえなければ、経営は楽しいのに・・」多くの社長さん... 続きを読む

資金繰り

2017-10-02

社長が事業を成功させるには?

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤でございます。今日はちょっと大きなテーマにしてみました。「社長が事業を成功させる!」これは特に会社を自分で起こされた社長であれば、誰しもが願うことなのではないでしょうか?でも「成功」したかどうかは、人そ... 続きを読む

社長の仕事

2017-09-22

社長の時間を作るには?

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤でございます。前回、難しい簿記の仕訳のお話をしましたら、案の定、多くの社長さんからは、「そんなこといったって、簿記なんか勉強してる時間なんかない」との声が多かったですね。そうですね・・・中小企業の社長さんは、皆さん... 続きを読む

社長の仕事

2017-09-09

利益って一体何?③ 損益計算書(P/L)の利益のその後の行先はどこ?

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤でございます。今日は利益のお話の第三弾「損益計算書(P/L)の利益のその後の行先はどこ?」というテーマで書かせて頂きます。資金繰りに苦しんでおられる会社様の決算書を拝見していると、その多くが、決算書上の「現金... 続きを読む

利益って何?

2017-08-22

利益って一体何?② 「ドラッカーの言う利益の意味とは?」

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤でございます。前回に引き続き、利益について書かせて頂きます。かの有名な経営学者のP・F・ドラッカーは、「企業の目的の定義は一つしかない。それは、顧客を創造することである。」と述べています。(マネジメント 基本... 続きを読む

利益って何?

2017-08-12

利益って一体何?① 「どの利益が一番大事?キャッシュフローとの関係は?」

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤です。少しご無沙汰しておりました。暑い日が続きますが、いかがお過ごしでしょうか?前回は損益分岐点、「いわゆるトントンで良いのか?」でしたね。結論として、「トントンでは現金が減って行く・・・」ということでした。だから... 続きを読む

利益って何?

2017-08-09

損益分岐点の売上があればよいのか?(いわゆるトントンでよいのか?)

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こんにちは。財務コンサルタントの遠藤でございます。前回、損益分岐点の話をしました。損益分岐点とは、利益=固定費 となる点でしたね。この利益というのは、売上高-変動費=限界利益限界利益は、製造業を除くとほぼ粗利益(売上総利益)に一致する事でした。... 続きを読む

損益分岐点

2017-06-28

損益分岐点売上高とは、何か?

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こんにちは。財務コンサルタントの遠藤信行です。 今日は、損益分岐点売上高についてお話します。 「損益分岐点」とは、以下の点をいいます。 利益 = 固定費  となる点です。 つまり、利益が0(ゼロ)の点です。なぜ、この点が必要なのか?なのですが、... 続きを読む

損益分岐点

2017-06-24

「どんぶり勘定」から脱しなければならない時期は?②

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤信行です。 前回の続きをお話いたします。 自計化するメリットは3つあります。 ①自分で経理入力をするので、これは自分の数字であるという経営の意識が芽生える。(意識) ②取引が発生した時点で即,記帳できるので帳簿に... 続きを読む

脱どんぶり勘定

2017-05-26

「どんぶり勘定」から脱しなければならない時期は?①

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤信行です。 先日、「脱!どんぶり勘定」というテーマでブログを書きましたら、ある方からお問合せを頂きました。 「ウチのような小規模でも、自分で経理しなければならないのですか?」 しごくもっともな、いい質問ですね。... 続きを読む

脱どんぶり勘定

2017-05-24

脱!どんぶり勘定

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おはようございます。財務コンサルタントの遠藤信行です。みなさん、「どんぶり勘定」って聞かれた事がありますか?会社の経理が「どんぶり勘定」とか?で使いますからなんとなく、ご存じだと思いますが。しかし、この「どんぶり勘定」の由来について、あまりご存じの方がい... 続きを読む

経営

2017-05-15

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大商ニュース2017/1/25

大阪商工会議所「大商ニュース」 「“日本一“明るい企業情報」2017.1.25に掲載されました。

 
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遠藤 信行さん(えんどう・のぶゆき)さん

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