コラム

 公開日: 2016-05-05 

利益の種類~その他の利益~

利益は前回の5つ以外にもまだあります。




前回の5つは財務会計(外部報告会計)における

損益計算書(P/L)に出てくる利益でしたが、




その他に経営分析や国際会計基準(IFARS)や管理会計(経営目的の会計)で

使用される利益があります。




とりあえず⑤つ挙げておきます。




①EBITDA(イービットディーエー)

②NOPAT(ノーパット)

③包括利益

④限界利益

⑤貢献利益







以下順番に簡単に説明して行きます。




①EBITDA(Earnings before interest, taxes,depriciation and amortization イービットディーエー)

金利、税、有形固定資産の減価償却費、無形固定資産の償却費を引く前の

利益を言います。

計算式

EBITDA=税引前利益+特別損益+支払利息+(無形+有形)減価償却費

      =営業利益+減価償却費(無形+有形)

設備投資の大きな企業において、減価償却費等の影響を排除した、本業の収

益力表わす場合に用いられる。




②NOPAT(Net operating profit after tax ノーパット)

税引後営業利益の事を言います。

計算式

NOPAT=営業利益×(1-実行税率)

財務活動を除いた本業における税引後利益を表わします。

つまり本業の利益である営業利益から法人税等を除けば

どれくらいの利益になるかを表わすものです。




③包括利益(ほうかつりえき)

IFRS(国際会計基準)に基づく利益の算出方法。

当期純利益に期末の資産・負債の未実現評価差損益および少数株主

持分の変動額を加えた総合的に利益指標です。

計算式

包括利益=当期純利益+その他包括利益※

※その他包括利益の内訳「為替換算調整勘定、繰延ヘッジ損益、売却可能

有価証券評価損、土地再評価など」

包括利益の影響を受け易い会社として

 1)海外依存度の高い企業

 2)株式持ち合いをしている企業

 3)他社への投資を多くしている企業

などが挙げられます。







④限界利益(げんかいりえき)

売上高から変動費※を差し引いて算出される利益です。

管理会計で用いられる。

※変動費とは売上高に比例して発生する材料費や商品仕入高

外注費等をさす。

計算式

限界利益=売上高-変動費




⑤貢献利益(こうけんりえき)

その部門で管理可能な利益のことを表わします。具体的には売上高

から変動費と個別固定費を差し引いた利益を表わします。

計算式

貢献利益=売上高-変動費-個別固定費

      =限界利益-個別固定費










以上5つの利益を見て来ましたが、

このあたりにくると、結構難しいですよね。







中小企業においては①②③はあまり使いませんが、④⑤は

経営のための管理会計で良く出て来ますので、④と⑤は最低限

覚えておく必要がありますね。

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