原島敏郎

はらしまとしろう

有限会社 原島マネジメント研究所

[ 大阪市北区 ]

コーチング サービス

コーチング メニュー

対面セッション

「あなたが心から手に入れたいと望んでいることは何でしょうか?」
「それを手に入れるために必要なものは何でしょうか?」

多くの人は、日々の生活に追われ、人生で成し遂げたいビジョンを曖昧のままにしていたり、ビジョンに向けての目標が明確でなかったりします。また、ビジョンや目標は明確なのに、達成のために自分がどんな能力を備えているかを十分理解できていない人もいます。目標に向かって行動する意欲が湧いてこない、行動に移しても継続できない人もいます。

私たちコーチは、
クライアントさんがビジョンや目標、そして目標達成に必要な諸要素を自ら考え、気づき、工夫し、学び、行動して、本当に手に入れたいものを手に入れていただくように会話を通してサポートしていきます。
目標に向かって積極的に取り組んでいただけるよう関わっていきます。

主人公はあくまでクライアントさんです。コーチは、クライアントさんの潜在的な能力を信じ、それを引出し、その人が持っているすべての能力を使って行動して達成できるように応援していきます。

私たちは、「企業向け」と「個人向け」のコーチングをご用意しています。

○ 「企業向け」は、企業経営をされている方、企業で経営幹部、マネジャーをされている方を対象にしています。

○ 「個人向け」は、社会人の方、大学生の方を対象としています。
  ・社会人対象:キャリアコーチング、起業・独立支援コーチング、メンターコーチング、ライフコーチング
  ・大学生対象:就職支援コーチング

この記事のURL

企業向けコーチング(会社契約)

【エグゼクティブコーチング】
今、エグゼクティブコーチをつけている経営者の方が増えています。これにはどのような背景があるのでしょうか?

経営を取り巻く環境が大きく変化し、その変化のスピードは年々急速になっています。 過去の手法や経験則が有効に機能しない場面が増え、一方で経営に関する新しい情報は処理しきれないほど溢れて、意思決定の難易度が格段と高まっています。そのうえ、課題によっては社内で相談できる部下も限られているということもあります。

これからの経営者は、自らが自社組織を一層強化していく推進者になることが今まで以上に求められています。そのために客観的に自分自身を内省し、環境の変化に適合するよう自己変革・自己成長していく必要があります。
エグゼクティブコーチは、エグゼクティブ自身と経営幹部をはじめとする社員の自己変革・自己成長のお手伝いをします。決して“何かを教える先生”ではありません。また、調査・分析・戦略立案などを行って、問題解決するわけでもありません。エグゼクティブコーチの目的は、あくまでも経営者自身が戦略的視点で意思決定していくことをサポートし、経営者と企業の幹部社員のさらなる成長を後押ししていくことです。

したがって、エグゼクティブコーチはビジネス経験とくにマネジメント経験を踏まえて、レベルの高い訓練を受けた専門的なコーチであることが求められます。アメリカでは経営幹部はコーチをつけることが普通になっており、日本でも急速にコーチをつける経営者が増えてきています。これはコーチングを受けている経営者の方々が、そこに大きな価値を見出していることが、エグゼクティブコーチングの必要性を証明していると考えます。


●エグゼクティブコーチングで扱うテーマは、
・企業理念の浸透
・企業ビジョンの策定と組織内への浸透
・一層の利益を生み出す企業への変革
・後継者・経営幹部の育成
・次世代リーダーの育成
・合併後の経営統合と変革などです。


【マネジャーコーチング】
 環境の変化に伴って、経営幹部やマネジャーが会社から求められることが変わってきています。

社員一人ひとりが、自分に与えられた“使命(ミッション)”の果たし方と企業における自分の“あり方(キャリアビジョン)”を考え、自分で目標を設定し、行動計画を決め、目標達成に向けて自責で行動する。経営幹部やマネジャーは、そういう“自律社員”を育成し、環境の変化に柔軟に対応できる組織づくりが必要となります。

 人の成長は日々の行動の積み重ねで変わってきます。部下を育成していくのは上司の務めです。部下の日々の行動をみているのは上司です。部下の日々の行動に関わりながら指導・育成していきますが、そのかかわり方が指示命令型かコーチ型かによって、部下の将来の姿は変わってきます。

いつも指示命令型で接すると部下は“指示待ち”、“上司依存型”になる可能性があるでしょうし、コーチ型で接すると“自律型”に育っていく可能性は高くなっていきます。それで上司にコーチ型になってもらうためにコーチングを導入する企業が増えているのです。

●マネジャーコーチングで扱うテーマは、
・自部門のチームビジョンの策定と実現に向けての行動
・一層の利益を生み出す組織への変革
・自チームの成果を上げ続ける風土づくり
・チームビルディング
・部下育成などです。

この記事のURL

企業向けコーチングの流れ

1.オリエンテーション
企業の窓口部署(経営企画部、総務部、人事部など)とのお打合せを実施します。
・コーチングとはどのようなものか?
・コーチングで出来ることの範囲、可能性はどのようなものか?
・どんなスタイルで進めていくのか?
 ※個別コーチング、マネジメント対話会など
(マネジメント対話会とは、企業のキーパーソンに集まっていただき、決まった
テーマで話し合う対話会。その際にコーチとして関わっていくスタイル)
 ※個別コーチングの場合、どんな方法(電話、スカイプ、対面)で進めていくのか?
・コーチングセッションにおける約束事はなにか?
・契約期間、セッションの実施回数、一回のセッション時間、それに伴う投資額など
契約内容の合意をいたします。

2..プレコーチング
コーチを受ける方とコーチングが始まる前の意識合わせを実施します。
・コーチングとはどのようなものか?
・コーチングで出来ることの範囲、可能性はどのようなものか?
・コーチングセッションにおけるお互いの約束事はなにか?
・コーチングセッションで使うコーチングスキルとは?
・コーチングで手に入れたいことは何か?
・事前課題は何か?
・契約内容(契約期間、進め方)はどのようなものか? など
※現在、多くの企業様では、研修の形をとって実施しています。

3..セッション1~2回目
・事前課題に基づき“ありたい姿”(例えば「どんなリーダーになりたいか?」「自部門をどのような組織にしたいのか?」など)を明確にします。
・コーチング期間中にどのような目標をセッティングするのかを決めていきます。
・それに向かって、日々実施していくことを具体的に決めます。

4.コーチング期間中
・コーチングはセッションの時間だけではありません。セッション時にコーチを受ける方が主体的に決めた行動計画を実際に行動してみることが重要となります。
・次のセッションで、実際にやってみた行動とまわりの人の反応を振り返り、さらに次回のセッションまでの行動計画をたてます。
・このようにセッションごとに実際にやってみた行動と相手の反応を振り返り、次回のセッションに向けて行動を決めていくという繰り返しをします。

5.コーチング契約終了時
・コーチング期間を振り返って、ご自身と自部門の変化を検証していただきます。
・必要であれば、再契約をさせていただきます。

この記事のURL

個人向けコーチング (個人契約)

◇社会人の方
【キャリアコーチング】
(このような方が対象)
・企業内での自分のキャリアビジョンを立案できない。しっくりこない。このようなキャリアビジョンでいいのかと悩んでしまう。
・企業や自部門のビジョンと自分自身のビジョンの整合性をとって、意欲を高くもって企業内で活躍したい。

【起業・独立支援コーチング】
(このような方が対象)
・就職・転職・独立などを検討したい。自分の強みを活かした職業に就きたい。
・自分らしさあふれるミッションやビジョンを明確にしたい。

【メンターコーチング】
(このような方が対象)
・プロコーチになりたい。メンターコーチとして関わってほしい。
・すでに独立しているが、他のコーチとの差別化を図りたい。

【ライフコーチング】
(このような方が対象)
・日々の充実感をアップしたい。資格取得したい。ライフバランスを整えたい。

◇大学・学生の方
【就職支援コーチング】
(このような方が対象)
・就職するにあたって、やりたいことがわからない。進路が定まらない。
・面接が不安。自分らしさを面接で表現したい。

この記事のURL

個人向けコーチングの流れ

1.ご連絡
 ・メールでご連絡ください。
  ※ご質問、ご相談内容を記載いただきましたらオリエンテーションの際に可能な範囲で回答させていただきます。

2..確認メールの返信
 ・自動確認のメールを返信いたします。
 ・その後、メールもしくはお電話を差し上げます。
   (数日後になる場合もございます。ご了承ください。)
 ・オリエンテーションの日時を決定します。オリエンテーションは無料です。

3..オリエンテーションの実施
 ・コーチングとはどのようなものか?
 ・コーチングで出来ることの範囲、可能性はどのようなものか?
 ・コーチングで手に入れたいことは何か?
 ・どんな方法(電話、スカイプ、対面)で進めていくのか?
  ※基本的には、月2回、1回45分のセッションを電話で行います。
  ※ひと月に行うセッション回数、1回の時間は、コーチングのテーマによって変更することがあります。
  ※電話代はクライアント様のご負担となります。
 ・コーチングセッションにおけるお互いの約束事はなにか?
 ・必要であればお試しセッションを行います。
  ※対面セッションをご希望の方はご相談ください。ただし出張が伴う場合は別途料金が発生します。
  ※コーチとの相性も大切です。オリエンテーションの後、コーチングを受けるかどうかをじっくりお考え下さい。

4..ご契約
 ・コーチングを受けることに決まりましたら、同意書をお送りします。
 ・契約期間、セッションの実施回数、一回のセッション時間、それに伴う投資額など契約内容の合意をいたします。

5..コーチングのスタート&期間中
 ・将来のありたい姿とコーチング期間中にどこまで達成したいかを明確にします。
 ・それに向かって、日々実施していくことを具体的に決めます。
 ・コーチングはセッションの時間だけではありません。セッション時にクライアントが主体的に決めた行動計画を実際に行動してみることが重要となります。
 ・次のセッションで、実際にやってみた行動とまわりの人の反応を振り返り、さらに次回のセッションまでの行動計画をたてます。
 ・このようにセッションごとに実際にやってみた行動と相手の反応を振り返り、次回のセッションに向けて行動を決めていくという繰り返しをします。

6..コーチング契約終了時
 ・エバリュエーションシートにて、目標の達成状況の確認などコーチングを振り返っていただきます。
 ・この時点で、コーチングは終了しますが、双方の了解のうえ、再契約し継続する場合もあります。

この記事のURL

コーチング への 投資額

☆企業向けコーチング
 ◇エグゼクティブコーチング
  お1人様 対面 月1~2 回 1 回  1~1.5時間  1 回 50,000 円 (税抜)

 ◇マネジャーコーチング
  お1人様 対面 月1~2 回 1 回 45~60分間  1 回 30,000 円 (税抜)
  お1人様 電話 月1~2 回 1 回 30~45分間  1 回 20,000 円 (税抜)
  複数名様 対面 月1 回 半日 1人30~45分間 (4名まで) 150,000 円 レポート付 (税抜)
  複数名様 対面 月1 回  1日 1人30~45分間 (8名まで) 300,000 円 レポート付 (税抜)
   ※複数名を対象に実施する場合、お一人ごとに時間を区切ってのセッションとなります。
   ※複数名が同時に、グループでコーチングする場合もあります。


☆個人向けコーチング
 ◇社会人の方
  ○キャリアコーチング
  ○起業・独立支援コーチング
  ○メンターコーチング
  ○ライフコーチング
   ※上記いずれも同じです。
 <対面セッション>
  ・1 回あたり 45分間
  ・月1~2回 1 回 20,000 円 (税抜)
  ・弊社事務所
 <電話セッション>
  ・1回あたり45分間
  ・月1~2回 1 回 15,000 円 (税抜)

 ◇大学生の方
  ○就職支援コーチング
 <対面セッション>
  ・1回あたり45分間
  ・月1~2回 1回 15,000 円 (税抜)
  ・弊社事務所
 <電話セッション>
  ・1回あたり45分間
  ・月1~2回 1回 10,000 円 (税抜)

この記事のURL
最近投稿されたコラムを読む
コーチング サービス
対面セッション

「あなたが心から手に入れたいと望んでいることは何でしょうか?」「それを手に入れるために必要なものは何でしょうか?」多くの人は、日々の生活に追われ、人生...

お知らせ
イメージ

Galaxy Booksから 『コーチングを活かしたマネジメントの基本~部下を持つ前に読んでおきたい本~』 を出版しました。【著書の内容】チーム作りや目標達成、部下育...

プロへのみんなの声

全ての評価・評判を見る>>

 
このプロの紹介記事
原島 敏郎(はらしま・としろう)さん

マネジャー経験を生かしたコーチングで、実績の上がるチームを作ります(1/3)

「大手企業でリーダーやマネジャーと呼ばれる管理職を経験し、その視点ならではの考え方や苦労を知っているというのはコーチとしての私の強みです」と話すのは、原島マネジメント研究所の代表を務める原島敏郎さんです。クライアントとの対話で「気づき」を引...

原島敏郎プロに相談してみよう!

読売新聞 マイベストプロ

マネジャーならではの考え方や立場を理解した、的確なコーチング

会社名 : 有限会社 原島マネジメント研究所
住所 : 大阪府大阪市北区角田町8-47 阪急グランドビル20F [地図]
TEL : 090-3929-1804

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

090-3929-1804

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

原島敏郎(はらしまとしろう)

有限会社 原島マネジメント研究所

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる
このプロへのみんなの声

キャリアコーチング 1

原島コーチのコーチングを受けさせていただいていることで、...

K・I
  • 30代/男性 
  • 参考になった数(0

このプロへの声をもっと見る

プロのおすすめコラム
ビジネスコーチとクライアントとの関係

 プロのビジネスコーチは、クライアントとの対話を通して、「クライアント自身がビジョンや目標を明確にして、そ...

部下との関わり方を考える

 マネジメント研修でコーチングスキルをご紹介したあとで、「コーチングスキルを職場で使ってみたがうまくいかな...

人は他人の話を聞いていない

 いつも部下が端的に要点を絞って結論から報告してくれるとわかりやすいですしイライラもしません。しかし忙しい...

自分のコミュニケーションスタイルを知る

 コーチングの代表的なスキルというと、「聴く」、「承認する」、「質問する」などがあります。これらはコミュニ...

マネジャーの自己肯定感を高める

 様々なマネジャーの方をコーチさせていただいていますが、意外なのは “自己肯定感” が低い方が結構いらっしゃる...

コラム一覧を見る

スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ