セミナー・イベント情報

3つのステップで部下の心をつかむ!リーダーシップ研修

  • [ ビジネス ]
開催日 ~2013-05-17
概要

■テーマ
【管理職・管理職を目指すかた対象】3つのステップで部下の心をつかむ!リーダーシップ研修

■開催日
2013年3月19日(火) 13:30-16:30 「褒める」
2013年4月16日(火) 13:30-16:30 「叱る」
2013年5月17日(火) 13:30-16:30 「指示を出す」


■会場
ドーンセンター(大阪府男女共同参画・青少年センター)
〒540-0008
大阪市中央区大手前1-3-49 (最寄駅は天満橋)

■セミナー概要
「3つのステップで部下の心をつかむ!リーダーシップ研修」とは、部下や後輩を育成するかたが、つまづきやすいポイントや効果的なコミュニケーションの取り方、リーダーとして欠かせない3つのスキル「褒める」「叱る」「指示を出す」を3回の研修で学んでいただきます。 グループワークやロールプレイングを通して実践的に強化。
3つのスキルを学ぶことで部下の心をつかみ、やる気と成果を引き出します。
※3回連続で受講していただくことにより相乗的にスキルアップすることが
できる内容となっております。


■セミナー詳細

ステップ1(褒める)
「出る杭は打つ」「これぐらいで満足して欲しくないので褒めたくない」では、
部下は成長しません。
良い行動を認め、奨励することで、その行動を習慣化させるには?
<カリキュラム内容>
●事実を褒める
●”I”メッセージで褒める
●プロセスを褒める
●小さな事でも褒める 
●肯定語で褒める 


ステップ2(叱る)
「部下を責める」「部下に謝罪させる」では「叱られる側」も「叱る側」に
とってもマイナスになります。「自省」を促し、「行動」を改めてもらうために
「期待・愛情」を込めて叱るためにはどうしたらよいだろうか?
<カリキュラム内容>
●部下の言い分を聴きながら叱る
●理由を明確にして叱る 
●一つの事だけを叱る
●小さな事でも叱る 
●人格を否定せず、言動を叱る


ステップ3(指示を出す)
部下と一緒に仕事をするときに「どうしてこんな簡単なことができないんだ」
「思った通りに動いてくれない」と思っていませんか? 「効果的」な指示
を出すためにはどのような点に注意したらよいだろうか?
<カリキュラム内容>
●組織のビジョンと関連付ける
●部下のメリット(立場)と関連 付ける
●結果をフィードバックする  
●タイムリーに指示を出す 
●理解度をチェックする


■受講料
3回連続 9,000円(顧問先様以外 18,000円)
単発受講は5,000円(10,000円)

●受講の受付は受講日2日前まで。
●キャンセルは受講日2日前まで。
※ 受講料の振り込みを事前にお願いしております。
(詳細は受付後メールにてお知らせします)


■主催
KES社労士事務所


■講師
KES社労士事務所 島尾有香(社会保険労務士)
社会保険労務士資格取得後、KES社労士事務所のスタッフに。
KES社労士事務所は、社員研修をはじめ 一人一人の社員が
生き生きと働く会社づくりをサポートしています。
日々の相談業務から自らも社員研修の大切さを実感しています。
研修を通してコミュニケーションの取り方や、組織の活性化が実感して
いただけるように心がけています。
担当業務は手続き、給与計算、労務相談、助成金など幅広く活動中。


■お申込み
お申込みはこちらからお願いします。
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