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社員の主体性を育むノウハウがあります(1/3)

小西 繁雄(こにし・しげお)さん

企業を発展させる採用と教育とは

 「企業や組織で、社員の能力が生きるかどうかは、その人の主体性が発揮されているかどうかにかかっています」。こう話すのは経営人事コンサルタントとして活躍する社会保険労務士・陽光事務所代表の小西繁雄さんです。企業から採用や研修、人事制度について相談を受けると、それぞれの企業の成長に有効な方法や改善策を提示、制度設計まで丁寧にアドバイスします。

 「やる気のある人材が採れない」。中小企業経営者から、こんな悩みが寄せられると、小西さんはこう助言します。「自らの意思で行動できる人かどうかは、どんな考えで、どう行動したかを、具体的に聞かなければ分かりません」。採用面接に臨む学生は、ボランティアやサークルのリーダーといった「肩書」を用意している場合が多いが、重要なのは問題にどう対処し、周囲との協力関係をどう築いたのか。「そこを具体的に聞いて初めて、その学生の本質が理解できる。事実こそ、人材評価の鍵」と小西さんは、採用面接での質問の仕方などを伝授します。

 では、新人研修では何が必要なのか。「自分の意見や行動で、成果を生む喜びを体験してもらうこと」と小西さんは言います。「人は、人のために役立つ時に、最も喜びを感じるもの。それがあって主体性も育まれます」。小西さんが企業などで行う研修では、新商品の販路拡大など、与えられた課題に対する対応をグループで話し合います。その中で、「自分の意見が生かされた」といった経験が、その人を成長させると考えるからです。

<次ページへ続く>

【次ページ】 企業の発展に伴い、人事制度も見直しましょう

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会社名 : 社会保険労務士 陽光事務所
住所 : 大阪府大阪市中央区南新町1-4-9-4F [地図]
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