コラム一覧

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過去の15件

外国人技能実習制度の問題に思う

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外国人技能実習制度が導入されて約20年になります。しかし、近年では本来の目的とは違った運用、つまり日本での低賃金労働力の確保の手段として活用するという、本音と建前のギャップが非常に顕著となってきていることから、研修生が行方不明になって不法滞在の問題や、最低賃金以下で加重労働... 続きを読む

雑感

2016-11-30

人を大事にする経営は企業の社会的責任

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先日、「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者で有名な坂本光司先生の講演を聞く機会がありました。以前より坂本先生が一貫して述べておられるのは、企業業績の不振の原因は、有効需要の不足といった外的要因ではなく、有効な供給の不足にある、とりわけ顧客にとって価値ある供給力(商品やサ... 続きを読む

経営戦略

2016-11-15

ベトナム進出後の課題に寄り添う

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中小企業のベトナム進出を検討するにあたっては、ジェトロなどの公的機関の支援制度や大手コンサルタント、会計事務所などによる法人設立支援が相当充実してきているので進出のハードルが低くなってきていると言えます。少なくとも拠点設立そのものは、一部の業種を除き、経営資源が十分でない中... 続きを読む

ベトナム投資

2016-11-07

ベトナムサッカーの歴史的快挙に拍手

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日本ではあまりニュースになっていませんが、U19のサッカーAFC選手権がバーレーンで行われ、日本は決勝でPK戦の末、サウジアラビアを下し初優勝を果たしました。予選も含めて失点ゼロは素晴らしいことです。既に準決勝に進出した時点でU20のワールドカップへの出場を決めていたの... 続きを読む

ベトナム人との付き合い方

2016-10-31

「失敗しないベトナム進出!」海外経営を伴走型支援で実現

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「失敗をせずにいかに経営資源の現地化を進めるか」、34年以上に亘る海外展開の実践経験から到達した海外展開成功の鍵と思っています。特にベトナムを中心に海外進出戦略の策定から進出実践、現地展開後まで、日本と現地の双方の経営課題に一元的に対応する伴走型の海外展開支援コンサルティン... 続きを読む

ベトナム投資

2016-10-24

働き方のくふうを求める働き方改革の動き

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同一労働同一賃金、週休3日、副業OKなど、今、従来考えられなかった変化が起きています。多くの企業が二の足を踏む「働き方改革」が着々と進む労働環境の変化に気づかない企業は時代から取り残されつつあります。最近の出来事として、電通の東大卒の新入女性社員が月100時間を超える残業が引き... 続きを読む

松下幸之助に学ぶ

2016-10-18

ブランド価値を一夜にして喪失するサムスン

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サムスンはGALAXY NOTE7の発火事故が相次いだことで遂に生産停止に追い込まれました。サムスンは日本の電機メーカーを蹴散らし、今も世界の家電市場においてもトップメーカーとして君臨して、日本メーカー全てが束になってかかってもその販売と収益規模に追いつかない状況でした。サムスン電子は... 続きを読む

経営戦略

2016-10-13

企業家ミュージアムで経営の神髄を知る

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前回のコラムで、「とと姉ちゃん」のドラマで描かれた婦人向け生活総合雑誌「暮しの手帖」の創業者大橋鎭子さんの企業理念と、時代の先を読む斬新的なビジネスモデルについて述べました。そして今月から新しい朝ドラ「べっぴんさん」が始まりました。これも子供服ブランドのファミリアを創業した... 続きを読む

経営戦略

2016-10-06

NHKの朝ドラ「とと姉ちゃん」に学ぶ経営の基本

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先週末でNHK朝ドラの「とと姉ちゃん」が終わりました。通勤時間の関係で朝ドラを見たことがないという方もおられると思いますが、今回の朝ドラのテーマである「とと姉ちゃん」の主人公は、編集長の花森安治とともに、戦後間もない1946年から現在まで刊行が続いている、婦人向け生活総合雑誌の... 続きを読む

経営戦略

2016-10-03

松下幸之助名言集から「私の経営観、販売観」

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松下幸之助翁は経営の神様と称されていますが、同時に商売の神様と言われたように、松下電器は強固な販売網を作り上げて卓越した販売力があると評価されています。松下電器の創業者である松下幸之助翁は、販売に対してどういう経営観を持っていたのでしょうか。モノづくりと販売との関係について... 続きを読む

松下幸之助に学ぶ

2016-09-23

中小企業の海外展開こそ営業機能がより重要

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 中小企業の経営改革ニーズと助成金政策のずれ 当然のことですが中小企業の経営資源は大企業に比べて非常に脆弱です。そのため国や公的機関は、さまざまな補助金や金融支援や経営相談などの支援策を打ち出しています。これらの費用は国民の税金から捻出されていますので、決して福祉政策のよ... 続きを読む

経営戦略

2016-09-13

中小企業は人を100%以上生かす

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独立開業する前のパナソニック勤務は34年にもなりますが、現役時代は事あるごとに創業者の松下幸之助翁について研修を受けました。仕事を実践するうえでも創業者の哲学は寄りどころでした。私たちは世の先駆者の業績や偉大さについて学ぶたびに己の未熟さを知るとともに、心から尊敬することが... 続きを読む

松下幸之助に学ぶ

2016-09-08

新興国展開での人材育成の注意点

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中小企業が新興国に事業展開して一番苦労されるのがヒトのマネジメントです。特に人をどう採用し、育てて事業経営の柱として確立していくのかが最も重要な経営課題です。新たに海外事業展開を検討されている企業の多くは、事業の事前調査であるフィージビリティスタディを通じて様々な面から機会... 続きを読む

海外事業の人事労務管理

2016-09-06

コストダウンをすれば利益が増えるのか?

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 利益に結びつかないコストダウンプロジェクト ますます競争環境は激しくなっています。価格は下がり続けていますし、売れる商品が少ないうえに、商品寿命もどんどん短くなっています。人件費を含め固定費は大きいし、そう簡単にリストラで固定費は削減できません。爪に火を灯すごとく1円... 続きを読む

経営戦略

2016-08-30

経営者の高齢化は中小企業「消滅」の危機?

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6月の日経新聞に、「中小企業2030年に消滅?社長の年齢、14年後には80歳前後に」という衝撃の記事が載りました。中小企業は日本経済を支えているというのは、技術的にも付加価値のうえでも雇用の面でも疑いのない事実です。その中小企業は経営者の高齢化とともに消滅の危機を迎えているというも... 続きを読む

経営戦略

2016-08-16

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海外赴任者研修

海外事業の成功には、海外要員、特に海外出向責任者に対する徹底した経営研修が必要です。経営スキルが不足している日本人社員を海外拠点の責任者として赴任させる...

 
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海外進出を図る企業を総合的に支援(1/3)

 中小企業診断士の資格を持つ人は、国内に大勢います。しかし、海外に目を向けて、中小企業の立場に立って機動的に一緒に現地へ赴き、全般的に海外展開支援できる独立診断士は、それほどいないでしょう。リープブリッジVJ中小企業診断士事務所代表の杉浦直...

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