進んで考えたいことではありませんが。 - 吉住裕子

こんにちは、吉住です。

ご縁があって3年前から芦屋大学の経営学部で「起業家精神論」を担当しています。

後期講義では「不祥事」や「倒産」についても取り上げています。
「夢」や「挑戦」のプラスイメージを持つ起業とは正反対の「負」のテーマになりますが、事業経営のマイナス面を知ることで、より事業経営に必要な考え方・動き方に触れてもらえるのではないかと考え、シラバスに組み込みました。

また、客観的に「事業の死」について考えることができるのは、まだ当事者になっていない今しかない、と思ったのがもう一つの理由です。

さあ、事業を始めるぞ！という時に
「倒産しないように他社の倒産原因を学んでおこう」とか
「会社をたたまなければならなくなった時のことを考えて、その方法を知っておこう。」
と考える人は稀ですものね。

とある大規模書店で倒産に関する書籍を探してみると、ビジネス、起業、マーケティング、自己啓発といったブロックにはなく、かなり離れた場所で事業再生という棚にひっそりと数冊置かれていました。
やはり別分野の事柄として認識されているのでしょうか。

企業は「将来に渡って無期限に事業を継続する」という前提のもとで営まれているわけですが、決算書にゴーイング・コンサーン注記などが記載されている上場企業は70社近くあるとか。

東京商工リサーチの資料によると昨年、1000万円以上の負債で倒産した件数は15,646件。負債総額は約12兆2900億円。
単純に割ると1日に42企業が倒産している状態です。

また2008年度に倒産した上場企業のうち、約6割は黒字企業だったそうです。
決算書類上は黒字で、仕事があって売上もあがっているのに、ある日突然潰れる黒字倒産。
営業活動において大きな金額を扱い、キャッシュフローが課題となる建設や不動産といった業種での倒産が続いています。

「生」がある限り「死」もある・・・
あまり進んで考えたいことではありませんが、影の部分も事前に知っておくことは大切ですね。

＊ゴーイング・コンサーン注記とは
　企業の継続について重要な疑義を抱かせる事象や状況があると判断された場合は、決算短信や有価証券報告書にその旨を記載することになります。