湯浅哲彦 - 人事とISOで企業体質を変えるプロ

大阪商工会議所の専属コンサルタントがサポート

　「ISO（国際標準化機構）の規格を取得したいが、方法が分からない」「取得はしたけれど持てあましている」「中小企業で人事専門家がおらず、最新の考課制度や成果主義を取り入れようにも難しい」……。こんな悩みを抱える企業は多いようですが、大阪商工会議所の専属コンサルタント、湯浅哲彦さんなら気軽に相談に乗ってくれます。スキンヘッドで一見、コワモテ風ですが、物腰は柔らかく、顧客の話をじっくり聞こうとする姿勢が伝わってきます。そして、湯浅さんの行動指針は「前へ！飽かず、弛まず、ひたすらに！徹底せよ、妥協するな！」です。

　「人事とISO、それぞれの専門コンサルタントはおられますが、私は『両刀が使えるプロ』と自負しています」と、歯切れよく語られると、説得力十分です。
　「生涯一コンサルタント」を標榜（ひょうぼう）する湯浅さん。大学時代に経営コンサルタントの草分け的存在の田辺昇一さんの著書「経営コンサルタント入門」を読み、この仕事に興味を持ちました。卒業後は大手会計事務所に入り、MAS（経営相談）部門を担当。その後、企業経営の研究所やコンサルティングファームなどで修業して、1994年に「湯浅経営センター」を設立して独立。現場体験が豊富で、30年以上のキャリアを誇ります。
　「上司や先輩には恵まれましたね。上司からは、『机にしがみついているんじゃなく、まず出かけていって社長の話を聞いてこい！』と言われ、実践を大切にしました。現場で汗をかきながら培ったノウハウが今の自分の財産です」と言います。独立後は、どの企業にも考えを一方的に押しつけず、会社の体質や状況をよく聞いて対策を練った上で、アドバイスをスタートさせる方針を大事にしています。

　大阪商工会議所の専属コンサルタントとしては、1月には大阪産業創造館で会員向けの人事セミナーを開き、「中小企業向け人事制度とその効果的な運用の仕方」と題し、厳しい経営環境の中で社員のやる気を引き出す仕組みを解説しました。

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